為深入貫徹落實市委、市人民政府及市國資委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，提升企業(yè)內(nèi)部運行效率，集團(tuán)公司于2024年5月下旬啟動集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和改革轉(zhuǎn)型全員競爭上崗工作。歷經(jīng)一個多月的調(diào)整及選拔，最終集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整及全員競崗工作圓滿結(jié)束。
在集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持公平、公開、公正原則，嚴(yán)格按照相關(guān)工作方案發(fā)布通知、召開動員會、公開報名、資格審查、面試、民主測評、考察等環(huán)節(jié)和程序?qū)嵤１敬胃倣徍w了集團(tuán)公司所有崗位、員工，實現(xiàn)崗位“全覆蓋”、人員“全覆蓋”。通過競崗前的動員宣傳，廣大員工踴躍參與競崗，124個崗位報名人次達(dá)277人次。
▲圖為競崗面試現(xiàn)場
此次全員競爭上崗，實現(xiàn)了三方面突破。突破一：不受部門限制，充分讓人員“動”起來，形成“能上能下”的良性循環(huán)，打通上升通道，激發(fā)內(nèi)生動力，為員工搭建成長平臺，促進(jìn)企業(yè)人力資源配置優(yōu)化提升。突破二：集團(tuán)公司與人才“雙向選擇”，有的從管理崗位走向業(yè)務(wù)一線，有的從基層員工走上管理崗位，讓人才資源“活”起來，為助力重點做實做大資產(chǎn)運營、房地產(chǎn)開發(fā)、旅游產(chǎn)業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)、供應(yīng)鏈管理五大主營業(yè)務(wù)版塊提供有力的人力資源保障。突破三：重構(gòu)薪酬體系，加大收入分配向一線經(jīng)營業(yè)務(wù)崗位和關(guān)鍵核心人才傾斜，構(gòu)建更具有市場競爭優(yōu)勢的差異化薪酬制度，讓全體員工“跑”起來，主動作為，奮勇拼搏，凝心聚力推動集團(tuán)公司高質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展。
創(chuàng)新是企業(yè)活力的源泉，改革是自主創(chuàng)新的動力，只要堅定不移走改革之路，在改革中求創(chuàng)新、謀發(fā)展，國有企業(yè)就一定能緊跟時代發(fā)展步伐，在日趨激烈的市場競爭中煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。
|
